苏宁818购物节购电脑,苏宁818购物节购电脑是正品吗|乐达购物网

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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于苏宁818购物节购电脑的问题，于是小编就整理了2个相关介绍苏宁818购物节购电脑的解答，让我们一起看看吧。

苏宁818能否比肩淘宝双11和京东618？
京东818什么时候开始活动？

苏宁818能否比肩淘宝双11和京东 618？

记得刚有双11的时候十分火热，价格确实便宜却物流奇慢。现在电商巨头们都在“造节”，不用再守着一年一次的双11，一年三次，妈妈再也不用担心我的手机换的贵了2333333。而且现在苏宁和京东都有自营物流，并且已经覆盖全国，物流速度上快了不少。所以，618、818、双11，代表了电商巨头对于市场的布局与思考，三足鼎立，相互竞争之下对于消费者来看是好事。

谢谢您的问题。苏宁818可以比肩淘宝双11和京东618。

（图片来源网络，侵删）

苏宁的天时。苏宁818处于淘宝双11和京东618之间，处于承上启下的地位。第一，用户从618到双11长达半年的时间里，终于不用苦熬，又多了一次消费狂欢慰劳自己。第二，苏宁818出于夏秋换季之际，会迎来一波消费。第三，苏宁实力的崛起，已经能和淘宝和京东掰掰手腕。第四，电商购物节已经成为促进电商发展、拉动内需、促进消费、产业升级、发展物流的重要活动。

苏宁的地利。消费升级不能只靠一二线市场，三四线下沉市场的用户消费能力发挥了重要作用。苏宁线下优势在于全国布局3700多家零售云店，主攻县镇市场，大量产品销往农村。除了苏宁易购线下店之外，苏宁广场、苏宁小店、零售云、苏宁极物、苏宁红孩子、苏鲜生、苏宁影城等众多线下零售场景共同发力，成为国内最丰富的全场景零售平台。而且，苏宁818大促执行了非常严格的品控政策，质量保优。苏宁物流也保持高速运转，商品流通效率比较高。

苏宁的人和。电商平台和商家在购物节期间积累了大量数据，淘宝和京东都是数据深度挖掘应用的高手，苏宁智慧零售也不例外，通过大数据模型预测商品需求，比如苏宁家电的小Biu空调、洗烘机、智能门锁、垃圾处理器等小Biu智能家族产品，迎合了消费者对智能便捷生活的需求，逐步在消费者心中扎根，认为买苏宁的产品，是让人放心的事，甚至比淘宝、京东更有保障。
欢迎关注，批评指正。

个人感觉，现在可能还比不了，但是818和618、双11“三足鼎立”是迟早的事。不知道大家有没有感受，一年等一次双11太痛苦了，买的少感觉有点吃亏，买的多吧又用不了，下次看到更大的优惠还想买，所以不如一年搞个两三次。京东的618感觉主要是针对大件的，苏宁的818覆盖的范围挺大，尤其是现在又在搞全品类，说实话潜力很大，而且他们现在自建的物流速度非常快啊！

个人认为，不会超越。

（图片来源网络，侵删）

目前电商行业虽然如火如荼，苏宁的增长幅度很大，一方面是付出了很多，另一方面是基数太低，818有一丝丝为了活动而活动的意思。

电商一个行业很大，可开发的价值还远为达到上限，目前618和1111已经形成了行业共鸣，大家都会去参与，只有全行业多业态共同去发力，才能实现更大的目标。目前618，1111，凡和电商沾边的都在参与，市场无限放大，1111阿里还会开动线下的商场，线上线下共同拓展，成果也是远远大于618的

苏宁的818想要实现更大的价值，必须带动整合行业的参与度，只靠自己，增长真的不会达到618的程度，更不用说1111了。你看看京东和淘宝的页面，依然是各自在玩，顶多挂个图而已。

（图片来源网络，侵删）

苏宁的努力还有一段路要走，不过未来还是看好线上线下的大融合。

感谢邀请。

大家可能也都注意到了，今年苏宁818的声势确实非常大，线上线下两开花。

入主快手、签约贾玲沈腾作拼购代言人、开售国内首台5G手机等等……感觉整个夏天的消费热点都被苏宁承包了。

据我对苏宁818的观望和了解，我个人认为苏宁818的热度并不亚于淘宝双11和京东618，甚至在某些方面超越了后两者，比如在线下，依托他们的实体优势，活动搞得贼6。

不知道大家有没有这样一种感受，在上一辈的印象中苏宁还停留在苏宁电器的阶段，但在我们这代人中苏宁易购就是和淘宝京东一样的全品类购物平台了，而且我发现线下的苏宁广场、苏宁小店等等花式业态也是越来越多。

网上查了一下，苏宁这些年一直在创始人张近东的主导下推进互联网转型和全场景零售战略。

说到张近东，他给外界的感觉是为人一直很低调，但在企业建设方面他可是不低调。据了解，苏宁最开始是从一家不到200平米的小门店起家的，后来一直做到中国连锁老大，然后张近东又提出苏宁要做中国的“沃尔玛+亚马逊”，推动线上线下融合发展，再后来就是打击熟悉的智慧零售了，最近今年苏宁连续收购意甲豪门国米、万达百货、家乐福中国，可以看到张近东的战略布局确实有一手。

众所周知，随着新技术的快速发展，零售业正在进入场景互联时代。很多互联网企业都开始大举进攻线下渠道，比如阿里、京东、腾讯，但线下门店***一直都是苏宁有别于阿里、京东这些行业巨头的优势所在。经过近30年发展，在线下苏宁已经积累了相当大的优势，建立了“两大两小多专”的全场景智慧零售业态矩阵，现在有12000多家门店，这是一个相当大的优势了。

看到这么一句话，张近东无数次强调“苏宁真正的敌人是自己”，还说“企业小了是个人的，大了是员工的，再大就是社会的”，我觉得苏宁能做到现在不是没有道理的，在中国这样有格局的企业家真的不多。